1月22日下午2；00，中冶新材二届三次员工代表大会暨2015年度先代会在公司2#会议室隆重召开。会议由工会主席、副总经理李勇辉主持。公司董事长李文华，总经理张均生，副总经理赵有明,副总工程师毛必华及公司员工代表共计70余人参加了会议。
　　会议在雄壮的国歌声中开幕。工会主席、副总经理李勇辉首先传达了新钢集团公司一届五次员代会精神，要求全体员工深刻领会会议精神，把思想统一到集团公司发展的任务目标上来，增强大局意识和全局观念，确保各项任务目标全面完成。
　　公司总经理张均生作了题为《转型升级 创新管理 提质增效，坚定不移走质量效益型发展之路》的行政工作报告。他在报告中全面回顾总结了2015年工作的成绩和存在的不足，客观分析了2016年公司面临的内外部形势，提出了全面推进转型升级和走质量效益型发展道路的总体要求。他强调，2016年是公司全面推进转型升级的攻坚之年，也是决定中冶新材生死存亡的关键一年，须重点做好五个方面工作：一是技术攻关，全面实现转型升级；二是以攻为守，切实提升营销水平；三是深挖潜力，坚持推进降本增效；四是激发活力，大胆实践管理创新；五是立足员工，共建人本和谐文化。
　　在热烈的掌声中，公司董事长李文华作了重要讲话。在充分肯定2015年工作取得成绩的同时，他以《至加西亚的信》的故事，深入浅出地讲述了罗文精神的可贵，号召全体员工向罗文学习，在工作中大力学习和发扬“敬业、服从、忠诚和百折不挠”的精神，转变观念，摆正位置，端正态度，加强执行力。他指出，做好2016年工作，要重点做好五个转变：一是生产重心从“连退线”向“酸轧线”转变，着力进行品种结构调整；二是生产组织从“生产导向”向“市场导向”转变，不断优化内部管理水平；三是销售模式从“以产定销”向“以销定产”转变，提高产品在市场上的竞争力；四是企业发展从“粗放型”向“集约型” 转变，由以前的向规模产量要效益转变为向技术质量成本要效益；五是内部考核从“干多干少一个样”向“能者上，平者让，庸者下”转变，努力建立科学公平的晋升机制。在讲话最后，李董事长强调，“沧海横流方显英雄本色”，在2016年困难的日子下，公司上下要团结进取，顽强拼搏，勇立潮头，以必胜的勇气和信心打一个漂亮的翻身仗。
　　会议期间，生产、设备、技术、营销系统代表就2016年工作作了表态发言，全体员工代表审议通过了《中冶新材2016年绩效考核方案》、《2016年区域划分管理方案》。会议还表彰了2015年度十佳员工、先进班组及好员工。
　　最后，与会人员齐唱《中冶新材 创造辉煌》，公司二届三次员工代表大会暨2015年先代会在慷慨激昂的歌声中圆满落幕。